2023年4月12日上午，永业行十堰各各营业部召开大会202半年年度绩效考核个人小结会。永业行副张总长潘世炳、副管理者裁文云波，十堰各各营业部总管理者周小川，茶企总部各职责权限部门乃至每一位人员负责任人及代表会、十堰各各营业部全员人员以线上游戏地推内容参与会议平板。
监事会成员长潘世炳以线上支付状态出席对分新公司在文化知识修建、团队图片修建上尽力的考试成绩写出都，帮助分新公司提高自己技術关卡、跟随新公司大中台、大正后方修建，着眼于“六位一体式”增进分新公司经营，集体自主创新，尽力辉煌成就。
副总经理裁文云波对十堰营业部近5年的趋势说明一定，期待十堰营业部的地区性环境和机遇期，激励总营业部联合，对相关渠道员和玩家确定绑定，正确认识位置市场中玩家格局和等度升到。需要全部导购员弄好开始准备，規划好相关渠道员领域，从玩家层面做延长，为不断相关渠道员做存储。
十堰分公司总业务经理周小川、各个部位门承接人顺次讲话稿，一般以生产原因、账务的管理事业、整个市面 拓张、技术性创新发展、人文基本建设等方便岗位小结了下年的岗位研究成果和达不到的地方，谈到了下年的岗位行动计划。下年将增强对整个市面 创新、账务预算的管理事业、人材塑造和加盟总部最佳单位部门互通等岗位。
总店各职能科室科室担负人及代理对十堰各分院杂费安全控制、人是外招实现率及文化产业建设规划本职工作有的工作成果表述必然，就十堰各分院内部人员监管的过低的地方推出纠正和提议。
扩大会议还对十堰分公司股票市场优越、系统优越、非常实用情侣及学习的大咖开展了表彰通报。